汽车影音用品渠道变革从博弈开始
不管汽车影音厂家的动作也好，还是汽车影音大型流通商的步伐也罢，他们的目标都是直指渠道，前者要进行渠道掌控。以加强抵御市场风险的能力。后者以资本运作的方式来整合渠道资源，以此横向打通汽车用品流通链，提升销售与服务，增强与厂家的谈判力。虽然科维的渠道策略与新焦点无关，新焦点也不是针对科维，但是不难看出，厂家与大型流通商的渠道博弈将由此展开，新一轮渠道变革运动将拉开序幕。
对中国汽车汽车影音后市场而言，新焦点是最近行业讨论的“焦点”。这是一家在香港主板上市的汽车影音用品流通型企业，也就是通常大家说的梁道商，最近几个月以它为主角干出了足以震惊行业的大事，令行业为之侧目。
今年6月17日，新焦点收购中国东北新天成汽车配件批发连锁店，以人民币5,610 万元获得新天成51%股权.拥有绝对经绝对经营权。8月17日，新焦点收购位于江浙地区、中国最大汽车用品批发商欧特隆，以人民币8795万元获得51%的股权，据悉，新焦点收购的步伐不会停止，东北、华东完成布局.接下来汽车用品重镇华南以及其它区域将成为物色收购目标的重点。
对于这样的收购，新焦点老板洪伟弼认为:在汽车用品服务渠道这块。新焦点目前已稳坐大中华区汽车后市场连锁服务渠道龙头，在中国一、二级大型城市的黄金十字线点与线也已布局完成。他说，往上游并购批发商，主要着眼于批发商的客户涵盖中国三，四线城市的独立大、小型店。新焦点通过收购批发商，将可从现有的十字线往点、全面扩张。
据了解，新焦点于2005年2月28日在香港主板成功上市，通过遍及大中华区的一站式汽车服务连锁网络为广大汽车用户提供包括汽车影音、汽车装饰、清洁美容、快修快保及汽车用品零售在内的全面服务。自2002年进入该产业以来，目前已在大中华区私家车保有量居前的上海、北京、成都、台湾等城市经营Autolife, beforly、丽车坊及爱义行等连锁品牌，门店数最达到400多家.其中大型店30多个，其在规棋和整体实力上比起国内任何渠道商都要强大许多。
